WIR ERKENNEN,
WIR BIETEN
CONSULTING &
TRAINING FÜR
KUNDENZENTRIERTE
INNOVATION
Wir entdecken unerfüllte Kundenbedürfnisse, schaffen Wert für Ihre Kunden und entwickeln Wachstumsstrategien mit vorhersehbarem Erfolg. Mit unserem patentierten Outcome-Driven Innovation® Prozess setzen wir die Jobs-to-be-Done Theorie in die Praxis um.
Was Sie bekommen?
Zum einen bieten wir Beratungsleistungen von Pilotprojekten bis zur vollständigen Anwendung des Outcome-Driven Innovation Prozesses an. Durch umfangreiche Recherchen führen die verschiedenen Projektformate zu erfolgreichen Wachstumsstrategien in Ihrem Unternehmen. Mögliche wählbare Strategien sehen Sie auf der rechten Seite.
Zum anderen bieten wir über unser JTBD Institute Europe Blogs und Innovationstrainings an, wie den JTBD Summit, Master Classes und E-Learning.
In unseren Projekten entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen erfolgreiche Strategien.
Nutzen Sie unsere Innovationstrainings und sichern Sie sich Ihre Zertifikate JTBD+ODI.
Gast-Speaker: Luca Marcigot, Chief Marketing Officer bei Rotho
Outcome-Driven Innovation® (ODI) ist ein integrierter Innovations-, Marktforschungs- und Strategieprozess. Er macht Innovation steuerbar und kontrollierbar, indem er kundenzentrierte Beurteilungskriterien mit dem "Job-to-be-Done" des Kunden verknüpft und versteckte Wachstumspotenziale identifiziert.
Details
Bringen Sie die JTBD-Denkweise in Ihre gesamte Organisation ein und schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis für Innovation.
Mehr dazuMit 86% Erfolgsquote sind Produkte, die mit Outcome-Driven Innovation® entwickelt wurden, fünfmal so erfolgreich wie die Ergebnisse traditioneller Innovationsprozesse.
Gemeinsam mit unserem Partner Strategyn haben wir als Edizon in den letzten 13 Jahren Jobs-to-be-Done (JTBD) mit Outcome-Driven Innovation® (ODI) erfolgreich im deutschsprachigen Markt etabliert.
In zahlreichen Projekten aus nahezu jeder Branche haben wir rund 10.350 echte Kundenbedürfnisse entdeckt.
Nutzen Sie die verschiedenen Innovationstrainings unseres JTBD Institute Europe und werden Sie eine kundenzentrierte und aufgabenorientierte Organisation.
Ein neuer “Jobs-to-be-Done“-Blickwinkel auf Strategie zur Entdeckung & Quantifizierung verborgener Opportunities für Wertgenerierung und Innovation. Edizon begrüßt CEOs und hochrangige Führungskräfte verschiedener Organisationen aus unterschiedlichen Branchen als Keynote Speaker, um mit Ihnen die Bedeutung und den Nutzen kundenorientierter Innovationen …
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Edizon lädt führende Innovationsverantwortliche aus verschiedenen Organisationen und Branchen ein, um während eines virtuellen 1-stündigen LIVE-Talks ihre Erfahrungen zu teilen und mit ihnen Ihre Fragen zu diskutieren. Im Mai legen wir gemeinsam mit Johann Peneder (Umdasch Ventures) und Henning Trill …
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Basis-Strategie-Workshop zur praktischen Umsetzung der Jobs-to-be-Done Denkweise mit Outcome-Driven Innovation® mit dem Ziel, eine erfolgreiche Wachstumsstrategie zu formulieren. Edizon und Strategyn haben mit Hunderten von Unternehmen zusammengearbeitet und Tausenden von Menschen die Macht von JTBD und ODI beigebracht. …
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1-stündige Online-Einführung zur praktischen Umsetzung der Jobs-to-be-Done Denkweise mit Outcome-Driven Innovation® mit Fokus auf Leadership & Perspektivenwechsel – Innovationskultur durch Jobs-to-be-Done Im Rahmen eines einstündigen Webinars erhalten Sie eine Einführung in das Jobs-to-be-Done und Outcome-Driven Innovation® Framework und die neuesten …
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Fortgeschrittenes Training zur praktischen Umsetzung der Jobs-to-be-Done Denkweise mit Outcome-Driven Innovation® mit dem Ziel, eine erfolgreiche Wachstumsstrategie zu formulieren, anhand eines Best Practice Beispiels von unserem Kunden Worthington Industries. Edizon Innovation und Strategyn haben mit Hunderten von Unternehmen zusammengearbeitet und …
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Hochaktuelle und relevante Themen rund um Kundenzentrierung, Innovation und Strategie für alle, die sich mit Wachstum und Zukunftsgestaltung beschäftigen. Nutzen Sie den kostenlosen Download und die Empfehlungen von beliebigen Büchern und Papers.
Despite the enormous strategic relevance of innovations in terms of securing the future of the company, many innovation projects still perform surprisingly poor. Studies on innovation success factors show that a large part of the reasons, why innovation initiatives fail, are related to a lack customer-centricity. When a company sets out to achieve innovation excellence, it is not enough to introduce new or change existing innovation processes.
These days, consumers have real power:
they can research companies, compare ratings, and find alternatives with a simple tap. Focusing on customer needs isn’t a nice–to–have, it’s a strategic imperative.
Companies have a five times higher success rate in their innovation activities when they use Outcome-Driven Innovation® (ODI). This is the result of an independent research study Strategyn engaged in 2010. The study compared new product development reports from 12 different sources such as Harvard Business Review, PricewaterhouseCoopers and the Product Development Management Association (PDMA) and averaged the reported success rate between 10 to 20 percent. This means that using traditional innovation methods, only one or two out of 10 products can be considered as a success.
Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Produzent eines medizinischen Gerätes, nehmen wir das Skalpell als Beispiel. Wer ist Ihr Kunde? Ist es …
Wie ist es eigentlich möglich, dass das Management von Innovationen – eine Aufgabe, die für das langfristige Überleben eines Unternehmens mehr als wesentlich …
Wie können Unternehmen wachsen? Wachstum kann extern und marktgetrieben sein, wenn man in einem wachsenden Markt agiert. Wachstum kann durch Expansionsinvestitionen wie Übernahmen …
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