WIR ERKENNEN,
WIR BIETEN
BERATUNG &
TRAINING FÜR
KUNDENZENTRIERTE
INNOVATION
Wir entdecken unerfüllte Kundenbedürfnisse, schaffen Wert für Ihre Kunden und entwickeln Wachstumsstrategien mit vorhersehbarem Erfolg. Mit unserem patentierten Outcome-Driven Innovation® Prozess setzen wir die Jobs-to-be-Done Theorie in die Praxis um.
Was Sie bekommen?
Zum einen bieten wir Beratungsleistungen von Pilotprojekten bis zur vollständigen Anwendung des Outcome-Driven Innovation Prozesses an. Durch umfangreiche Recherchen führen die verschiedenen Projektformate zu erfolgreichen Wachstumsstrategien in Ihrem Unternehmen. Mögliche wählbare Strategien sehen Sie auf der rechten Seite.
Zum anderen bieten wir über unser JTBD Institute Europe Blogs und Innovationstrainings an, wie den JTBD Summit, Master Classes und E-Learning.
In unseren Projekten entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen erfolgreiche Strategien.
Nutzen Sie unsere Innovationstrainings und sichern Sie sich Ihre Zertifikate JTBD+ODI.
Main Topic "Create Business Ecosystems and Digital Platforms"
Outcome-Driven Innovation® (ODI) ist ein integrierter Innovations-, Marktforschungs- und Strategieprozess. Er macht Innovation steuerbar und kontrollierbar, indem er kundenzentrierte Beurteilungskriterien mit dem "Job-to-be-Done" des Kunden verknüpft und versteckte Wachstumspotenziale identifiziert.
Details
Bringen Sie die JTBD-Denkweise in Ihre gesamte Organisation ein und schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis für Innovation.
Mehr dazuMit 86% Erfolgsquote sind Produkte, die mit Outcome-Driven Innovation® entwickelt wurden, fünfmal so erfolgreich wie die Ergebnisse traditioneller Innovationsprozesse.
Gemeinsam mit unserem Partner Strategyn haben wir als Edizon in den letzten 14 Jahren Jobs-to-be-Done (JTBD) mit Outcome-Driven Innovation® (ODI) erfolgreich im deutschsprachigen Markt etabliert.
In zahlreichen Projekten aus nahezu jeder Branche haben wir rund 13.650 echte Kundenbedürfnisse entdeckt.
Nutzen Sie die verschiedenen Innovationstrainings unseres JTBD Institute Europe und werden Sie eine kundenzentrierte und aufgabenorientierte Organisation.
Am 24. Februar legen wir gemeinsam mit Derk Swider, Vice President Group Strategy bei EON und Karl-Heinz Mayer, Director Innovation & Program Management bei Eaton Industries den Fokus auf “How to design a customer-centric strategy“. Edizon lädt führende Innovationsverantwortliche aus …
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Netzwerkveranstaltung zur Umsetzung der “Jobs-to-be-Done“-Theorie in die Praxis mit Outcome-Driven Innovation®. Lernen Sie, eine kundenzentrierte Strategie zu entwickeln und erhalten Sie Ihr Zertifikat JTBD+ODI “Exploration“. 2022 wird der Summit als Veranstaltung in Wien durchgeführt werden. Der Summit wird zudem online …
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Ein neuer “Jobs-to-be-Done“-Blickwinkel auf Strategie zur Entdeckung & Quantifizierung verborgener Opportunities für Wertgenerierung und Innovation. Edizon begrüßt CEOs und hochrangige Führungskräfte verschiedener Organisationen aus unterschiedlichen Branchen als Keynote Speaker, um mit ihnen die Bedeutung und den Nutzen kundenorientierter Innovationen …
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Basis-Strategie-Workshop zur praktischen Umsetzung der Jobs-to-be-Done Denkweise mit Outcome-Driven Innovation® mit dem Ziel, eine erfolgreiche Wachstumsstrategie zu formulieren. Edizon und Strategyn haben mit Hunderten von Unternehmen zusammengearbeitet und Tausenden von Menschen die Macht von JTBD und ODI beigebracht. …
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1-stündige Online-Einführung zur praktischen Umsetzung der Jobs-to-be-Done Denkweise mit Outcome-Driven Innovation® mit unserem Gast-Speaker Jan Tatousek, Director Innovation Strategy Home Healthcare bei Philips Research. Thema “Getting better decisions faster: the essence of Outcome-Driven Innovation.“. Im Rahmen eines einstündigen Webinars erhalten …
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Fortgeschrittenes Training zur praktischen Umsetzung der Jobs-to-be-Done Denkweise mit Outcome-Driven Innovation® mit dem Ziel, eine erfolgreiche Wachstumsstrategie zu formulieren, anhand eines Best Practice Beispiels von einem unserer Kunden. Edizon Innovation und Strategyn haben mit Hunderten von Unternehmen zusammengearbeitet und …
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Am 24. Februar legen wir gemeinsam mit Derk Swider, Vice President Group Strategy bei EON und Karl-Heinz Mayer, Director Innovation & Program Management bei Eaton Industries den Fokus auf “How to design a customer-centric strategy“. Edizon lädt führende Innovationsverantwortliche aus …
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Basis-Strategie-Workshop zur praktischen Umsetzung der Jobs-to-be-Done Denkweise mit Outcome-Driven Innovation® mit dem Ziel, eine erfolgreiche Wachstumsstrategie zu formulieren. Edizon und Strategyn haben mit Hunderten von Unternehmen zusammengearbeitet und Tausenden von Menschen die Macht von JTBD und ODI beigebracht. …
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Fortgeschrittenes Training zur praktischen Umsetzung der Jobs-to-be-Done Denkweise mit Outcome-Driven Innovation® mit dem Ziel, eine erfolgreiche Wachstumsstrategie zu formulieren, anhand eines Best Practice Beispiels von einem unserer Kunden. Edizon Innovation und Strategyn haben mit Hunderten von Unternehmen zusammengearbeitet und …
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Hochaktuelle und relevante Themen rund um Kundenzentrierung, Innovation und Strategie für alle, die sich mit Wachstum und Zukunftsgestaltung beschäftigen. Nutzen Sie den kostenlosen Download und die Empfehlungen von beliebigen Büchern und Papers.
Despite the enormous strategic relevance of innovations in terms of securing the future of the company, many innovation projects still perform surprisingly poor. Studies on innovation success factors show that a large part of the reasons, why innovation initiatives fail, are related to a lack customer-centricity. When a company sets out to achieve innovation excellence, it is not enough to introduce new or change existing innovation processes.
These days, consumers have real power:
they can research companies, compare ratings, and find alternatives with a simple tap. Focusing on customer needs isn’t a nice–to–have, it’s a strategic imperative.
Companies have a five times higher success rate in their innovation activities when they use Outcome-Driven Innovation® (ODI). This is the result of an independent research study Strategyn engaged in 2010. The study compared new product development reports from 12 different sources such as Harvard Business Review, PricewaterhouseCoopers and the Product Development Management Association (PDMA) and averaged the reported success rate between 10 to 20 percent. This means that using traditional innovation methods, only one or two out of 10 products can be considered as a success.
Es war einmal ein Unternehmen namens Amazon, das 1995 sein erstes Buch über einen Webshop verkaufte. Nach und …
Erfolgreiche Innovationen beruhen auf einem tiefgreifenden Verständnis der Bedürfnisse potenzieller Kunden. Als Folge existieren zahlreiche “kundenzentrierte“ Marktforschungs- und …
Sie wissen wahrscheinlich eine ganze Menge über Ihren Muster-Zielkunden. Sie wissen zum Beispiel, dass er männlich ist, dass …
Hören Sie Martin Pattera zu, wie er mit Justin Nacar, Customer Project Manager bei Nokia und Nina Unger, Digital Product Manager bei MIBA darüber diskutiert, warum Jobs-to-be-Done and Design Thinking wie Yin & Yang sind und wo die beiden Ansätzen ineinander greifen.
Hören Sie Martin Pattera zu, wie er mit Johann Peneder, COO bei Umdasch Group Ventures und Henning Trill, VP Innovation Strategy bei Bayer über ihre Innovationskultur und kundenzentrierte Innovation spricht.
Hier können Sie Martin Pattera zuhören, wie er mit Gerald Steiner von ANDRITZ und Marcus Kohlbeck von SMC Austria über die Bedeutung von COVID-19 für Innovationen spricht und wie Innovatoren, wie Andritz & SMC Austria, davon betroffen sind.
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