ERKENNEN SIE,
WAS IHRE KUNDEN
WIRKLICH WOLLEN

Job-to-be-done: Musik anhören

Job-to-be-done: Erinnerungen festhalten

Job-to-be-done: einen Patienten untersuchen

Job-to-be-done: ein Dach bauen

Job-to-be-done: Pünktlich ankommen

Edizon ist Ihr Partner für kundenzentrierte Wachstums- und Innovationsstrategien.

Früher bekannt als Strategyn iip, entdecken wir unerfüllte Kundenbedürfnisse, ermitteln Potenzial für Wertsteigerung und entwickeln Wachstumsstrategien mit vorhersehbarem Erfolg. Mit unserem patentierten Outcome-Driven Innovation® Prozess setzen wir die Jobs-to-be-Done Theorie in die Praxis um. Dazu arbeiten wir eng mit unserem Partner Strategyn, Inc. zusammen.

Outcome-Driven Innovation®

Outcome-Driven Innovation® (ODI) ist ein integrierter Innovations-, Marktforschungs- und Strategieprozess. Er macht Innovation steuerbar und kontrollierbar, indem er kundenzentrierte Beurteilungskriterien mit dem „Job-to-be-Done“ des Kunden verknüpft und versteckte Wachstumspotenziale identifiziert.

Details

Machen Sie Innovation planbar … so wie Edi[s/z]on!

Menschen kaufen Produkte und Services, um damit eine bestimmte Aufgabe (= Job) zu erledigen. Eine Innovation ist dann erfolgreich, wenn sie Menschen dabei hilft, diese Aufgabe besser als bisher zu erfüllen.

Anthony W. Ulwick

Erfolgreiche Innovatoren beginnen nicht
mit einer Idee, sondern mit einem Bedürfnis.

Petr Salz über Jobs-to-be-Done

“ODI provides structure and analysis.”

Petr Salz ist Director Business Development EMEA bei Strategyn, Europe. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Marketing und Innovation.

“The objective of your innovation should be to help your customers to achieve what they want to achieve better and more cheaply. Your customers want to make progress.
This means that you need metrics that measure whether your innovations achieve the progress that customers really want.” Lernen Sie wie in unserer Master Class mit Martin Pattera und mir am 24. Oktober 2019 in Wien.

Edizon
News

Lesen Sie aktuelle Blogs zum Thema Jobs-to-be-Done und Outcome-Driven Innovation® sowie Neuigkeiten zu unseren Veranstaltungen und unserem Team.
Übersicht
16.07.2019

Unternehmen in der Preisfalle

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, in einem umkämpften Markt profitabel zu wachsen. Die Produkte sind vielfach austauschbar und der Spielraum für Differenzierung …

MEHR
16.07.2019

Digitalisierung

Kevin Kelly, Mitbegründer der Zeitschrift „Wired“ und Autor des Buches „The Inevitable: Understanding the 12 Technological Forces, die unsere Zukunft formen werden“, sagt: …

MEHR
11.07.2019

Edizon BBQ

Teamgeist ist nicht nur ein Schlagwort auf unserer Website. Teamgeist ist eine Haltung, welche die Edizon-Teammitglieder bei ihrer Arbeit und bei sozialen Aktivitäten …

MEHR

Books & Papers

Erfahren Sie mehr über Jobs-to-be-Done und Outcome-Driven Innovation®. Laden Sie das neueste Buch, White Paper sowie Originalartikel von Strategyn mit einem Abstract von Edizon herunter.

Alle "Books & Papers"
Sarah Miller Caldicott

What Would Edison Say?

Written by the great-grandniece of Thomas A. Edison, this article examines the basic paradigms and the approach to innovation of one of the greatest minds in history. Edison …

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Lance A. Bettencourt and Anthony W. Ulwick

The Customer-Centered Innovation Map

People „hire“ products and services to get jobs done. They will choose those products and services that help them get a job done better and/or more cheaply. Understanding …

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Anthony W. Ulwick

Outcome-Driven Innovation

Companies often fail in their innovation initiatives because they lack one fundamental prerequisite for innovation success: they are not able to create real customer value. The problem behind …

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ANTHONY W. ULWICK

Turn Customer Input into Innovation

This article explains why listening to the „voice of customer“ is not enough and presents a better approach to turn customer input into innovation. It points out that …

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Study

Innovation-Track-Record Study

Companies have a five times higher success rate in their innovation activities when they use Outcome-Driven Innovation® (ODI). This is the result of an independent research study Strategyn …

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Anthony W. Ulwick

What is Innovation?

Jobs-to-be-Done is best defined as a perspective — a lens through which you can observe markets, customers, needs, competitors, and customer segments differently, and by doing so, make …

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Anthony W. Ulwick

What Customers
Want

In a book that challenges everything you have learned about being customer driven, internationally acclaimed innovation leader Anthony Ulwick reveals the secret weapon behind some of the most …

Order from amazon.com
Anthony W. Ulwick

Jobs-to-be-Done
Theory to Practice

Free Download of Tony Ulwick’s latest book. Why do so many innovation projects fail? What are the root causes of failure? How can they be avoided? Since 1990, …

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Anthony W. Ulwick

Building a Customer Centric Culture of Innovation

Customer orientation is not a novelty to managerial practice but there are still exceedingly few companies to be truly customer centric. In customer centric organizations, everyone across the …

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Anthony W. Ulwick and Perrin Hamilton

The JTBD Growth Strategy Matrix

This article provides a new perspective on understanding innovation strategies and deciding with strategy (or strategies) a company should pursue for entering new markets as well as for …

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0 %

Erfolgsquote

Mit einer Erfolgsquote von 86% sind Produkte, die mit Outcome-Driven Innovation® (ODI) entwickelt wurden, fünfmal so erfolgreich wie die Ergebnisse traditioneller Innovationsprozesse.
Referenzen
0 Jahre

Erfahrung

Gemeinsam mit unserem Partner Strategyn haben wir als Edizon in den letzten 11 Jahren Jobs-to-be-Done (JTBD) mit Outcome-Driven Innovation® (ODI) erfolgreich im deutschsprachigen Markt etabliert.
Über uns
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Kundenbedürfnisse

In zahlreichen Projekten aus nahezu jeder Branche haben wir rund 10350 echte Kundenbedürfnisse entdeckt.
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