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JTBD Produktstrategie

Lernen Sie zu verstehen, wie Kunden Wert in Ihrem Markt messen und definieren Sie mit uns gemeinsam eine umfassende Strategie, um den Job-to-be-Done Ihrer Kunden besser und vollständiger zu erfüllen als alle am Markt bestehenden Lösungen. Integrieren Sie Produktmerkmale, digitale Elemente und Servicekomponenten in einer Produktstrategie, die die Konkurrenz weit hinter sich lässt.

Die kundenzentrierte Produktstrategie beantwortet Fragestellungen wie:

  • Welche bislang unentdeckten Kundenbedürfnisse werden durch bestehende Leistungsangebote bisher nicht ausreichend erfüllt?
  • Welche vermeintlichen Kundenbedürfnisse werden übererfüllt, obwohl sie dem Kunden gar nicht so wichtig sind?
  • Wie müssen bestehende Leistungsangebote weiterentwickelt werden, um einen deutlichen Mehrwert zu bieten?
  • Wie können wir bahnbrechende Produkte erfinden, die neue Kunden in Wachstumsmärkten begeistern?
  • Wie priorisieren wir bereits bestehende Innovationsideen für Projekte, Leistungen und zur Entwicklung von Geschäftsmodellen?
  • Wie positionieren und kommunizieren wir bestehende und neu entwickelte Produkte, sodass sie den “Nerv“ der Kundenbedürfnisse treffen?
  • Wie können wir unsere Produktprogrammplanung an Kundenbedürfnissen ausrichten?

"Definieren Sie erfolgreiche Wachstumsstrategien ausgehend von einem tiefgreifenden Verständnis der Kundenbedürfnisse." Dr. Dietfried Globocnik

Welche bislang unentdeckten Kundenbedürfnisse werden durch bestehende Leistungsangebote bisher nicht ausreichend erfüllt?

Die kundenzentrierte Produktstrategie beantwortet Fragestellungen wie diese.

Welche vermeintlichen Kundenbedürfnisse werden übererfüllt, obwohl sie dem Kunden gar nicht so wichtig sind?

Die kundenzentrierte Produktstrategie beantwortet Fragestellungen wie diese.

Wie müssen bestehende Leistungsangebote weiterentwickelt werden, um einen deutlichen Mehrwert zu bieten?

Die kundenzentrierte Produktstrategie beantwortet Fragestellungen wie diese.

Wie können wir bahnbrechende Produkte erfinden, die neue Kunden in Wachstumsmärkten begeistern?

Die kundenzentrierte Produktstrategie beantwortet Fragestellungen wie diese.

Wie priorisieren wir bereits bestehende Innovationsideen für Projekte, Leistungen und zur Entwicklung von Geschäftsmodellen?

Die kundenzentrierte Produktstrategie beantwortet Fragestellungen wie diese.

Wie positionieren und kommunizieren wir bestehende und neu entwickelte Produkte, sodass sie den "Nerv" der Kundenbedürfnisse treffen?

Die kundenzentrierte Produktstrategie beantwortet Fragestellungen wie diese.

Wie können wir unsere Produktprogrammplanung an Kundenbedürfnissen ausrichten?

Die kundenzentrierte Produktstrategie beantwortet Fragestellungen wie diese.

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Gemeinsam entwickeln wir Strategien für Produkte, die Ihre Kunden lieben werden.

Je nach Ihrer individuellen Wachstumsherausforderung liegt der Fokus auf Ihrer Produktpalette, Ihrer Marktstrategie oder Ihrer Entwicklungspipeline.

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In den letzten 11 Jahren war es unsere Leidenschaft, Unternehmen dabei zu helfen, mit Innovationen zu wachsen. Die Ergebnisse sprechen für sich. Unternehmen haben eine fünfmal höhere Erfolgsquote bei ihren Innovationsaktivitäten, wenn sie Outcome-Driven Innovation® (ODI) einsetzen. Erfahren Sie anhand unserer Case Studies, wie ODI führenden Unternehmen dabei geholfen hat, die tatsächlichen Wünsche ihrer Kunden zu ermitteln und solide Wachstumsstrategien zu entwickeln.

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Why do so many innovation projects fail? What are
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