promDACH
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18.08.2020

Product Management 4.0 Strategietag

Digitalisierung verändert und erweitert das Product Management fundamental. Der Strategietag bringt Sie auf den neuesten Stand. Networking, Use Cases, Workshops und wissenschaftliche Insights. Die Digitalisierung bringt für Produktmanager einen fundamentalen Wandel. Sie erweitert das Produktmanagement um neue technologische, organisatorische, soziale und kulturelle Dimensionen. Produktmanager müssen noch vernetzter denken und handeln als ohnehin schon. Denn der Wandel von klassischen Produkten zu digitalen Services mit zündenden Mehrwerten für die Kunden erfordert eine nochmals intensivere Kooperation mit Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung, Produktion und IT.
Durch unsere Teilnahme am Produktmanagement Strategietag im letzten Jahr, wurden wir von der Veranstaltung vollends überzeugt. Darum können Sie uns heuer als teilnehmendes Unternehmen an unserem Ausstellerstand und bei unserem Workshop “Your customer’s job needs more than making it digital“ mit Managing Partner Martin Pattera antreffen. Besuchen Sie uns um Informationen über “Jobs-to-be-Done“, “Outcome-Driven Innovation“ und wie wir Unternehmen unterstützen können, neue erfolgreiche Produkt- und Digitalisierungstrategien zu entwickeln, zu erfahren.
 
Sie werden an dieser Veranstaltung teilnehmen und möchten uns dort treffen, um mit uns ins Gespräch zu kommen? Senden Sie eine kurze Mail an info@edizon-innovation.com, um ein Treffen während der Veranstaltung mit Martin Pattera zu vereinbaren.
Unsere Herzen schlagen für Innovation, deshalb möchten wir mit Ihnen, Ihre innovativen Herausforderungen bei dieser großartigen Veranstaltung diskutieren.
Unsere Managing Partner Martin Pattera und Gerald Steinwender freuen sich darauf, Sie in Mainz zu treffen.
 
Edizon’s 45-minütiger Workshop über “Your customer’s job needs more than making it digital“ findet um 11:15 Uhr CET statt.
 
Erfahren Sie ein Framework für eine Produkt-/Service-Strategie, um Ihr Unternehmen auf neue Wertschaffung auszurichten mit einem realen Fallbeispiel:
  • Entdecken der zugrunde liegenden Kundenbedürfnisse, die über die Zeit stabil und unabhängig von Lösungen sind
  • Strategische Ausrichtung der Aktivitäten im Produktmanagement, Digitalisierung, Marketing, Vertrieb und F&E auf ein gemeinsames Verständnis der relevanten unerfüllten Kundenbedürfnisse
  • Minimierung von Risiko und Aufwand bei der Produktentwicklung und -einführung sowie Steigerung der Innovationsrendite Ihres Unternehmens um das 5-fache
Datum: 29. September 2020
Veranstaltungsort:
Hilton Mainz
Rheinstraße 68
55116 Mainz
Deutschland
 
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Posted on: 18.08.2020

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